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在职场上,要想有好的发展,除了自身的努力之外,还要跟对领导,跟对了领导,个人发展就能事半功倍,要是跟错了领导,个人再怎么努力,都有如乌云盖顶,根本无法全力施展自己的才能。
但是有些领导隐藏得很深,让你根本不知道自己跟对了还是跟错了,等好些年后,才猛然发现,自己一直在原地踏步,或者活在领导的PUA之下不敢动弹,白白错失了发展的机会。
如果遇上了以下这四种领导,尽早做打算,不要再盲目追随这种领导。
这种领导有两种类型,第一种类型,自视过高,看谁都不行,好像全天下只有他最厉害,别人统统都不行,下属不管做得好不好,他都要挑出毛病,来显示他多有水平。
第二种类型,针眼大的心眼,你可能表达了不同的意见,领导就恨你入骨,从此以后处处针对你,只要你有一丁点的问题,他就要对你上纲上线,把你数落得无地自容。
不管是哪一种类型的领导,在这种领导手下做事是没有前途的,因为在这些领导的眼里,下属的身上,除了问题,就是问题,就像有一位领导常对下属说的:说你有问题吧,你也没啥问题,说你没问题吧,你浑身上下全是问题。
要扭转这种领导对你的看法,比登天还难,唯一能改变他对你的看法,那就是趁早离开他,等到你走了,他兴许就想起你的好了。
有的领导做什么事情都喜欢亲力亲为,重要的工作从不假手于员工,他们迷信于自己的工作能力,认为只有自己才能做好那些工作,下属个个都不行,信不过下属的能力。
还有的领导担心教会了徒弟,会对自己的位置造成威胁,只让下属做一些简单重复性的工作,不让下属接触到有价值的工作。
古人云,读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,就是说人的成长,理论学习固然重要,但更重要的是实践与阅历,如果领导压根就不让你接触重要的工作,不给你成长的机会,那你就像行尸走肉一样,每天重复做着简单而机械的工作,那无异于浪费青春。
培养下属本是管理者的工作职责,可有些领导要么不懂怎么培养下属,要么存有私心,完全不顾下属职业发展的需求,对于这样的领导,是不值得追随的。
人品低劣主要体现在行为上,比如不尊重下属,对下属颐指气使,大呼小叫,比如情绪化严重,心情不爽就拿下属出气,比如指使别的下属攻击另一个下属,制造内部冲突等等。
还有的领导,天天PUA下属,说什么离开了这里你啥也不是,或者对下属极限打压,打击下属的自信心,让下属不敢跳槽,唯领导是从。
更有甚者,有的领导为了一己私利,在公司干了违法的事,拉员工下水,让员工顶在前面,如果出了事,就把员工交出去,自己还得到一个“大义灭亲”的好名声,而员工就惨了,受到严厉处分不说,名声也毁了。
不要以为领导口口声声为了你好,让你参与一些“秘密”的工作,你就屁颠屁颠地充当领导的马前卒,殊不知你不过是领导随时可牺牲的棋子,别傻傻的被领导卖了,还笑哈哈地帮他数钱。
面对人品低劣的领导,要坚决说“不”,并且有多远就跑多远,别让这种领导给你的职业发展带来极其负面的影响。
有的领导,不管大小事,也不管是自己的问题还是员工的问题,统统推给员工,有功自己揽,有过就甩锅,完全把员工当成任其揉捏的工具人。
还有的领导,天天给下属灌鸡汤,谈目标谈理想,天天脱口而出的各种承诺,可是从来不见兑现,但是别急,领导每次都有说辞,不是说你努力还不够,就说下一次轮到你了。
领导为了逃避责任,将一部分责任甩给下属,过后再做弥补,偶尔为之也不是不能接受,可要是无论大小事都要甩锅,这种连一点点责任都不愿意负的人,不就是渣男吗?
为了激励员工,适当的画饼能够激发员工的斗志,可是如果一个人天天活在“理想”中,那就像住在空中楼阁之中,永远也无法落地,那跟做梦有什么差别?
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