【资料图】
中国山东网-感知山东1月7日讯(记者 孙慧敏 通讯员 李扬) 1月6日,山东华瑞集团组织召开2022年度经济运行工作汇报会,集团党委书记、董事长侯居良主持会议并讲话。集团党委会、董事会成员,总部各部室负责同志及各权属企业班子成员、集团委派会计参加会议。
会上,侯居良首先对近期市委市政府召开的市委经济工作会议、市政府工作报告、市政府全体(扩大)会议精神进行摘要传达。各权属企业主要负责同志汇报了2022年度本单位经济运行、企业改革推进等重点工作完成情况、当前存在的问题不足、下步创新创效工作打算。集团党委书记、董事长侯居良结合市国资委2023年经营目标座谈会议精神和现场述职情况进行了综合点评。
侯居良指出,在过去的一年里,我们共同经历了疫情防控的重大挑战,也经历了复工复产的困难瓶颈。从述职总体情况来看,各企业负责同志会前准备工作认真充分,总结工作成绩比较客观,梳理问题比较准确,分析原因比较深刻。
当前,创效益,增收节支,是各权属企业的主要任务,如何提质增效,是摆在每位法人代表面前的首要问题。2023年是攻坚突破年,集团上下要认真贯彻落实市委、市政府和市国资委重大工作部署,充分发挥“三会一层”领导作用,精准研判形势机遇,加强经济运行调度,聚焦“稳企护航、稳进提质”工作目标,着力围绕布局优化、效益提升、完善治理、高效监管、党建引领等工作重点,进一步解放思想,笃定信心,精心谋划,坚决有力在集团深化改革、提高核心竞争力、高质量发展上寻求新突破、探索新路径、激发新动能,促进员工收益持续提高、企业效益有力提升。
侯居良强调,各企业要聚焦当前公司存在收入少、亏损多、项目慢、市场性弱、主动性差等问题,压实责任,强化推进措施,在思想上、管理上、效益上、领导上狠抓落实。要树牢市场主体意识。围绕主责主业,优化投资结构、扩大有效投资,推动粮食产业创新发展、转型升级,构筑现代产业体系支撑,夯实集团未来发展根基。要加强集团中心意识。坚持集团一盘棋思想、命运共同体意识,尤其在粮食购销贸易招投标资源中,兄弟单位要统一思想、齐心协力、步调一致、并肩作战,切实发挥集团规模优势和聚集效应,更加增强集团竞争力,更好增加集团整体效益。要树立效益中心意识。有效益才有地位,要打破陈旧体系,完善考核目标,促进各项工作提质增效。要加强学习提升意识。多读书、会读书,及时了解相关政策,多交流,相互借鉴、取长补短、共同提高。强化党建文化引领。党支部书记要切实履行好党建工作第一责任人职责,带头落实好党建责任制,带头抓好干部队伍建设,带头解决党建重点难点问题,找准党的建设和国企改革发展的着力点、融合点,实现党建工作与业务工作同向聚合、深度融合。做好安全稳定工作。要强化责任担当,关键节点坚持最高标准、最严要求、最周密的措施,全力以赴,扎实做好防风险、保安全、护稳定各项工作。加强人文关怀。要用心、用情做好困难职工帮扶工作,统筹安排好走访慰问活动,帮助解决家庭生活实际困难,促进干部职工与集团共同发展,提升职工凝聚力和幸福感。
1月6日,山东华瑞集团组织召开2022年度经济运行工作汇报会,集团党委书记、董事长侯居良主持会议并讲话。
2023年1月4日,全国高新技术企业认定管理工作领导小组办公室发布“关于对山东省认定机构2022年认定的第...
1月6日下午,山东华瑞集团有限公司召开2022年度党组织书记履行全面从严治党责任,抓基层党建和意识形态...
7日上午,由共青团洛阳市委组织的无偿献血活动在洛龙区泉舜购物中心北广场举行,广大青年志愿者积极参与...
1月5日至6日,2022年度河南考古工作成果交流会在郑州举行。来自郑州、洛阳、开封、安阳等地市的文物考古...