中国山东网-感知山东4月14日讯(记者 张春婷 通讯员 杨继鲁) 4月14日，菏泽市国资委党委书记、主任、二级巡视员司品供到菏投集团调研重点工作进展情况，菏投集团党委书记、董事长徐文芹，党委副书记、总经理丁万国及有关负责同志参加座谈会议。
座谈会议现场
会上，听取了菏投集团关于公司经理层任期制和契约化管理，管理提升计划、转型升级计划落实，人力资源管理工作，国企改革三年行动任务评估验收准备，疫情防控和安全生产等重点工作的开展情况汇报，围绕2022年度经营目标设置进行了深入交流，交换了意见建议。
司品供对菏投集团改革发展及各项重点工作落实情况予以肯定，并就企业目前发展中存在的困难给予具体指导。
市国资委党委书记、主任司品供到会指导并讲话
司品供要求，一要充分结合市属企业经营实际，科学设置年度考核指标及目标值，有效提升企业负责人经营业绩考核工作质量。二要充分理解经理层任期制和契约化管理工作的重要意义，按照“一企一表”原则，注重过程管理，强化刚性兑现，充分体现“差异化”考核，打破“高水平大锅饭”。要进一步厘清党委会前置研究、董事会决策部署、经理层执行到位的权责边界，严格落实董事会向经理层授权制度，实现责任目标和职权一致。经理层要对董事会负责，建立健全经理层向董事会定期报告制度。三要认真实施管理提升计划。要对标先进企业，制定可量化、可实施、可考评的学赶指标体系，构建一套完整的现代化企业管理体系，扎实提升企业管理效能，创建具有自身企业特色的管理机制。四要聚焦主责主业，稳步推进转型升级计划，要做实做强实体产业，提升融资规模和质量，确保投资安全，确保投资收益最大化，争取三年内打造成我市最重要的国有资本运营公司和市重点产业投融资平台。
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