烟台牟平区应急管理局“一三五”工作法 助推安全监管再上新台阶

• 2021-11-16 17:53:38 来源：中国山东网

中国山东网-感知山东11月16日讯 今年以来，烟台市牟平区应急管理局坚决落实以人民为中心的新发展理念，非煤矿山、危化品、涉氨制冷三个安全生产指挥部牵头，积极探索推行区域安全监管“一三五”工作法，助推安全监管再上新台阶。

“一张图”，掌握企业安全底数，实现长效监管。经镇街（园区）、行业主管部门进行拉网式、地毯式排查，填写《排查企业清单明细表》，分别形成以镇街为单位的“块状”数据和以行业为单位的“条状”数据，将两组数据相互比对、查漏补缺，绘制“全区安全生产空间分布图”，做到安全监管底数清、情况明，实现挂图作战、看图指挥、长效监管。

“三个到”，服务企业排查隐患，责任到岗到人。“人到”。镇街（园区）部门主要负责同志带头，对本辖区、本行业所有市场主体逐个走到，对其安全生产情况逐一检查，填写《排查企业清单明细表》并签字背书；“心到”。各行业主管部门结合行业实际及特点，聘请专业机构逐个研究、逐一排查，找出安全隐患风险点，并建立台账、上图标注；“责到”。每一处安全隐患风险点逐一明确主要责任人、分管责任人、直接责任人，真正把责任落实到岗到人，齐抓共管。

“五步走”，建立分级管控制度，落实闭环管理。分门别类。对排查出的所有生产经营单位，按照非煤矿山、危险化学品、涉氨制冷等行业领域重点危险源，进行分类梳理；登记造册。对分类梳理出来的所有行业领域生产经营单位、重点危险源及隐患风险点，逐一审核、逐个录入大数据平台，形成全区安全生产空间分布图；落实措施。针对全区安全生产空间分布图标记的问题和隐患，督促落实安全生产各项制度措施，详细制定应急处置预案，常态化开展安全教育和应急演练；分级管控。建立“蓝黄红”三色管理制度，对不同颜色的点位实行不同级别的管控、落实差异化的服务；闭环管理。对所有生产经营单位开展常态化检查，实行“计划—检查—整改—反馈”闭环管理，并实行动态更新，不留下任何一个隐患。

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